同一个项目，谁能看、谁能做，要明确。
按组织和项目安排成员、资源与权限，支撑日常协作。
- 项目
- 成员
- 权限
01 / 项目归属
先把组织关系和项目归属理清。
查看项目类型、上级关系与项目编码，按实际组织维护业务归属。
查看重点 · 展开详情核对项目资料、组织关系与边缘接入标记。
- 项目类型
- 上级关系
- 项目编码
图为演示组织；上下级关系不代表访问授权，Edge 标记不代表网关已连接。
02 / 岗位分工
按岗位分配角色，再核对实际访问。
管理账号与项目分配，检查具体动作和数据范围。
- 账号
- 角色
- 数据范围
角色配置与用户实际权限需分别核对。
03 / 授权核对
能进入项目，还要看能操作哪些对象。
把项目归属、动作授权和服务端判断结合起来检查。
- 项目范围
- 动作权限
页面入口可见不代表操作已获授权。